私たちが親身に相談に乗り、
M&Aを成功に導くベストな選択肢を
ご提示させていただきます。
M&Aアドバイザー
小川 健介（おがわ けんすけ）
大手監査法人に入社後、医療介護に特化したヘルスケアコンサルティング部門にて、病院経営コンサルティング業務に従事。同部門在籍時に現場での実践知を体系化すべくMBAに進学し修了。大手監査法人で得た財務及び病院経営に関する経験を元に、独立開業し、中堅病院に対する会計・税務・経営コンサルティング業務を展開。病院顧問先からの買い手・売り手の両立場でのM&A相談業務が多くあり、年間多くのM&A関連業務を受注し、会計関連業務だけではなく交渉等の当事者業務を経験。実務で得た経験値をもとに、信頼する仲間と共にMedi&A(株)を創業し、買い手・売り手双方にとって最適なM&A業務を模索。
小林 亮介（こばやし りょうすけ）
大学卒業後、2007年に公認会計士試験に合格し大手監査法人に入社。
不動産、製造業、マスコミ業、サービス業など幅広い業種の監査業務に従事した後、2012年に同法人の財務アドバイザリー部門に異動し、医療機関を含む事業再生業務やM&Aの財務アドバイザーに従事。
金融機関との折衝支援・事業計画の策定支援など、金融支援・資金調達の面でのサポートに数多く携わる。
須田 和通（すだ かずみち）
大学卒業後、2004年、公認会計士試験に合格し大手監査法人に入社。
グローバル企業から上場準備企業まで、幅広い規模・業種の会計監査やIT監査などを担当。
その後、コンサルティング会社に転職し、シンガポール・ベトナムへ7年間駐在し、アジアへ進出するヘルスケア企業を中心とした会計・税務、M&Aのコンサルティング業務を担当。現在は、国内のヘルスケア関連企業、及び医療法人等の会計・税務顧問業務に従事。そこで得られた豊富な経験と知識を生かし、ヘルスケア業界のM&Aのデューデリジェンス業務を中心に活動。
巳波 弘一（みなみ ひろかず）
大学卒業後、2007年、公認会計士試験に合格し大手監査法人に入社。
監査法人入所後、6年半は監査部門にて主に上場会社（製造業、不動産業など）の会計監査・内部統制監査に従事。
その後、監査部門からアドバイザー部門へ異動し、3年間コンサルタントとして業績が悪化し資金繰りに窮している医療機関を対象とした事業再生支援業務やM&A支援業務、ガバナンス体制構築支援業務に従事。
小野 洋平（おの ようへい）
東証一部上場会社の子会社スタートアップメンバーとして診療報酬ファクタリング事業の立ち上げに従事。同社にて、病院に対し診療報酬ファクタリングによる資金提供を実施しながら、同社M&A候補病院のソーシング業務、損害保険を活用した大病院向け商品の開発及びコスト削減コンサルティングの提供に従事。
その後、同社にて資金的なサポート、コンサルティングを行っていた病院グループに参画。過去の実績を活かし、2年半で8施設（5病院）のM&A候補先のソーシング・選定及びクロージングを実施。
その後、Medi&A(株)の創業メンバーとして参画し、買い手・売り手双方にとって最適なM&A業務を模索。
眞崎 隆洋（まさき たかひろ）
大学卒業後、大和銀行（現りそな銀行）に入行。8年勤務後、プルデンシャル生命保険に転職。
その後、財務コンサルタント会社、会計事務所に勤務しながら、医療介護業界への専門性を強める。
現在、医療法人グループの財務担当役員を担当しつつ、Medi&A(株)の創業メンバーとして参画し、引き続きファクタリング業務、M&A業務にも従事している。